2010年8月11日，沂州府公司在麗景假日酒店召開了回憶過去、展望未來、共創(chuàng)輝煌—慶祝沂州府公司成立八周年座談會。會議由公司總經(jīng)理辦公室主任權(quán)軍榮主持，公司常務(wù)副總經(jīng)理胡經(jīng)浩、經(jīng)濟運行部經(jīng)理付華平、沂州府大酒店副總經(jīng)理劉志收出席了會議，來自各實體部門、部門的40多名員工代表參加了此次座談會。
經(jīng)濟運行部經(jīng)理付華平、沂州府大酒店副總經(jīng)理劉志收回顧公司輝煌的發(fā)展歷程，之后參加此次座談會的員工代表都逐一發(fā)言，回顧在公司這些年的工作歷程，感嘆近年來公司在品牌建設(shè)、制度完善、投資開發(fā)、員工培訓(xùn)等多個方面發(fā)生的巨大變化。
最后公司常務(wù)副總經(jīng)理胡經(jīng)浩做了重要講話，展望公司未來的發(fā)展。常務(wù)副總經(jīng)理胡經(jīng)浩代表公司及公司董事長 、總經(jīng)理姜振杰對公司全體員工表達了最由衷的感謝，同時也希望全體員工繼續(xù)努力為公司做出更大的貢獻，共創(chuàng)沂州府美好未來。
相信在沂州府公司領(lǐng)導(dǎo)的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，沂州府公司必將創(chuàng)造新的輝煌，實現(xiàn)沂州府公司專業(yè)化、品牌化、集團化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
沂州府大酒店副總經(jīng)理劉志收講話摘要
很榮幸能夠參加公司組織的這次慶祝公司成立八周年座談會，并和大家一起回顧公司發(fā)展歷程。我介紹一下公司發(fā)展歷程:1996年花園酒店開業(yè)；2000年11月18日麗景假日酒店開業(yè)；2002年臨沂礦務(wù)局勞動服務(wù)公司并入招待所成立煤苑實業(yè)有限責(zé)任公司；2003年9月28日雙月湖度假村開業(yè)；2004年3月18日沂州府大酒店開業(yè)；2004年4月28日麗景商務(wù)酒店開業(yè)；2006年3月18日沂州府鄉(xiāng)村會館開業(yè)；2008年8月8日沂州府蒙陰會館開業(yè)。
我們沂州府人就是靠著這種強烈的發(fā)展欲望和先開槍后瞄準(zhǔn)、狹路相逢勇者勝的亮劍精神，永不言敗、以小搏大的拼搏精神，敢于犧牲個人利益、舍小家顧大家的奉獻精神，發(fā)展到今天已擁有5家星級酒店和一個勞動服務(wù)公司的大型連鎖酒店，這是值得我們自豪的。希望大家繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、樂于奉獻、敢打硬仗、務(wù)求必勝的的沂州府精神，再創(chuàng)沂州府的美好明天。
經(jīng)濟運行部經(jīng)理付華平講話摘要
非常高興參加公司成立八周年座談會，與大家共同分享近二十年來公司發(fā)展的歷程。
我是一九九二年進入當(dāng)時公司前身—-臨沂礦務(wù)局招待所工作的，主要從事治安保衛(wèi)，進入公司第一件事，就是根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)公司董事長姜振杰同志）要求，全力做好治安環(huán)境的整改。由于當(dāng)時整個社會環(huán)境原因，招待所的經(jīng)營秩序經(jīng)常受到社會上不良人員干擾，多次發(fā)生外來人員酒后滋事，辱罵、毆打服務(wù)人員和顧客事件，個別外來人員消費不付費，內(nèi)部請客不結(jié)賬時有發(fā)生，當(dāng)時姜振杰總經(jīng)理剛自礦務(wù)局行政辦公室調(diào)入不久，敏銳認識到不迅速扭轉(zhuǎn)這種局面，工作很難走上正軌，因此，果斷處理了幾起影響極壞的事件。同時，采取措施加強內(nèi)部管理，首先，在管理人員中建立學(xué)習(xí)制度，由于當(dāng)時人員大部自礦務(wù)局各煤礦調(diào)入，文化程度相對較低，對組織學(xué)習(xí)的認識不足，積極性不高，根據(jù)這一情況，通過制定獎勵措施，逐步規(guī)范了學(xué)習(xí)制度。管理人員行為規(guī)范之后，立即實行堅持至今的全員考勤制度，經(jīng)營方面健全了采購環(huán)節(jié)的驗收、保管、領(lǐng)用制度，同時嚴格執(zhí)行雙人采購比值比價原則，最大限度的創(chuàng)造利潤。通過努力，各項工作逐步走向正規(guī)，又制定了外出學(xué)習(xí)制度，通過比較，找到經(jīng)營的方向。在煤苑餐廳基礎(chǔ)上，先后組建了花園酒店、東全順火鍋、麗景假日酒店，特別于九五建設(shè)了客房東區(qū)，使酒店接待能力，接待檔次走在了行業(yè)的前列，在人員方面，大膽自正規(guī)院校引進專業(yè)烹飪?nèi)瞬?，從而用人觀念有了創(chuàng)新，每一次改變，都使酒店充滿發(fā)展動力。
獨木難成蔭，獨樹難成林，沂州府公司由單純招待所到三星級連鎖酒店的轉(zhuǎn)變，證明了正確的決策，團結(jié)的團隊才是企業(yè)保持旺盛生命力的有力保證。
2010年8月11日，沂州府公司在麗景假日酒店召開了回憶過去、展望未來、共創(chuàng)輝煌—慶祝沂州府公司成立八周年座談會。會議由公司總經(jīng)理辦公室主任權(quán)軍榮主持，公司常務(wù)副總經(jīng)理胡經(jīng)浩、經(jīng)濟運行部經(jīng)理付華平、沂州府大酒店副總經(jīng)理劉志收出席了會議，來自各實體部門、部門的40多名員工代表參加了此次座談會。
經(jīng)濟運行部經(jīng)理付華平、沂州府大酒店副總經(jīng)理劉志收回顧公司輝煌的發(fā)展歷程，之后參加此次座談會的員工代表都逐一發(fā)言，回顧在公司這些年的工作歷程，感嘆近年來公司在品牌建設(shè)、制度完善、投資開發(fā)、員工培訓(xùn)等多個方面發(fā)生的巨大變化。
最后公司常務(wù)副總經(jīng)理胡經(jīng)浩做了重要講話，展望公司未來的發(fā)展。常務(wù)副總經(jīng)理胡經(jīng)浩代表公司及公司董事長 、總經(jīng)理姜振杰對公司全體員工表達了最由衷的感謝，同時也希望全體員工繼續(xù)努力為公司做出更大的貢獻，共創(chuàng)沂州府美好未來。
相信在沂州府公司領(lǐng)導(dǎo)的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，沂州府公司必將創(chuàng)造新的輝煌，實現(xiàn)沂州府公司專業(yè)化、品牌化、集團化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
沂州府大酒店副總經(jīng)理劉志收講話摘要
很榮幸能夠參加公司組織的這次慶祝公司成立八周年座談會，并和大家一起回顧公司發(fā)展歷程。我介紹一下公司發(fā)展歷程:1996年花園酒店開業(yè)；2000年11月18日麗景假日酒店開業(yè)；2002年臨沂礦務(wù)局勞動服務(wù)公司并入招待所成立煤苑實業(yè)有限責(zé)任公司；2003年9月28日雙月湖度假村開業(yè)；2004年3月18日沂州府大酒店開業(yè)；2004年4月28日麗景商務(wù)酒店開業(yè)；2006年3月18日沂州府鄉(xiāng)村會館開業(yè)；2008年8月8日沂州府蒙陰會館開業(yè)。
我們沂州府人就是靠著這種強烈的發(fā)展欲望和先開槍后瞄準(zhǔn)、狹路相逢勇者勝的亮劍精神，永不言敗、以小搏大的拼搏精神，敢于犧牲個人利益、舍小家顧大家的奉獻精神，發(fā)展到今天已擁有5家星級酒店和一個勞動服務(wù)公司的大型連鎖酒店，這是值得我們自豪的。希望大家繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、樂于奉獻、敢打硬仗、務(wù)求必勝的的沂州府精神，再創(chuàng)沂州府的美好明天。
經(jīng)濟運行部經(jīng)理付華平講話摘要
非常高興參加公司成立八周年座談會，與大家共同分享近二十年來公司發(fā)展的歷程。
我是一九九二年進入當(dāng)時公司前身—-臨沂礦務(wù)局招待所工作的，主要從事治安保衛(wèi)，進入公司第一件事，就是根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)公司董事長姜振杰同志）要求，全力做好治安環(huán)境的整改。由于當(dāng)時整個社會環(huán)境原因，招待所的經(jīng)營秩序經(jīng)常受到社會上不良人員干擾，多次發(fā)生外來人員酒后滋事，辱罵、毆打服務(wù)人員和顧客事件，個別外來人員消費不付費，內(nèi)部請客不結(jié)賬時有發(fā)生，當(dāng)時姜振杰總經(jīng)理剛自礦務(wù)局行政辦公室調(diào)入不久，敏銳認識到不迅速扭轉(zhuǎn)這種局面，工作很難走上正軌，因此，果斷處理了幾起影響極壞的事件。同時，采取措施加強內(nèi)部管理，首先，在管理人員中建立學(xué)習(xí)制度，由于當(dāng)時人員大部自礦務(wù)局各煤礦調(diào)入，文化程度相對較低，對組織學(xué)習(xí)的認識不足，積極性不高，根據(jù)這一情況，通過制定獎勵措施，逐步規(guī)范了學(xué)習(xí)制度。管理人員行為規(guī)范之后，立即實行堅持至今的全員考勤制度，經(jīng)營方面健全了采購環(huán)節(jié)的驗收、保管、領(lǐng)用制度，同時嚴格執(zhí)行雙人采購比值比價原則，最大限度的創(chuàng)造利潤。通過努力，各項工作逐步走向正規(guī)，又制定了外出學(xué)習(xí)制度，通過比較，找到經(jīng)營的方向。在煤苑餐廳基礎(chǔ)上，先后組建了花園酒店、東全順火鍋、麗景假日酒店，特別于九五建設(shè)了客房東區(qū)，使酒店接待能力，接待檔次走在了行業(yè)的前列，在人員方面，大膽自正規(guī)院校引進專業(yè)烹飪?nèi)瞬?，從而用人觀念有了創(chuàng)新，每一次改變，都使酒店充滿發(fā)展動力。
獨木難成蔭，獨樹難成林，沂州府公司由單純招待所到三星級連鎖酒店的轉(zhuǎn)變，證明了正確的決策，團結(jié)的團隊才是企業(yè)保持旺盛生命力的有力保證。
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